2025年9月23日下午，弘旭公司審計室組織公司各單位部門開展公司內部合規(guī)化管理專項培訓。此次培訓旨在講解企業(yè)合規(guī)化管理的流程、重要性，同時對國家和地方合規(guī)相關文件及公司合規(guī)管理制度進行學習。
培訓開始，審計室首先為參會人員講解了合規(guī)管理的三個定義，包括合規(guī)化管理的含義；合規(guī)風險的識別與評估；合規(guī)文化的培養(yǎng)。第二階段，結合經典案例為大家分享了企業(yè)合規(guī)管理的重要性。第三階段，結合瀘州市國資委下發(fā)合規(guī)管理辦法為參會人員講解了合規(guī)管理的具體流程以及各單位部門的具體職責。最后，通過對新編制的公司《合規(guī)管理制度》的講解，讓大家了解了在日常生產經營活動中應該怎樣更好地進行合規(guī)管理和發(fā)揮合規(guī)管理的優(yōu)勢。
此次培訓作為公司定期培訓的重要組成部分，讓大家更具體的理解了何為合規(guī)管理及合規(guī)管理的內容，也告知大家作為企業(yè)員工如何運用法律法規(guī)、標準文件及內部制度約束日常工作行為，同時也讓大家學習到怎樣在工作中發(fā)現(xiàn)合規(guī)風險并及時反饋，從而及時預防、糾正和處理風險。做到“事前預防、事中應對、事后總結”，更精準地找到公司隱藏風險，及時予以解決和預防，為公司的平穩(wěn)發(fā)展保駕護航。
李凱燁
